Blikvangers
Een jaarverslag geeft traditioneel een overzicht van wat een organisatie het afgelopen jaar gerealiseerd heeft. Maar waar te beginnen?
We zetten hier alvast enkele blikvangers in de kijker :
Een goed omgevingsbeleid start en stopt bij de handhaving ervan. Bij een recente interne hervorming bij Haviland werden de diensten Milieuhandhaving en Handhaving ruimtelijke ordening samengebracht onder de noemer Omgevingshandhaving. Deze structuur weerspiegelt beter de werkingsstructuur bij onze lokale besturen, waar de diensten Milieu en Ruimtelijke ordening werden samengebracht onder een dienst Omgeving. De intergemeentelijke handhavers werken ook nauw onderling samen. Handhavingsdossiers bevatten vaak zowel stedenbouwkundige als milieu-elementen waarbij de gezamenlijke aanpak ervan resulteert in synergie. Bovendien worden regelmatig themadossiers gepubliceerd om specifieke lokale uitdagingen aan te pakken en bewustzijn te creëren.
In 2023 werd het aantal vennoten dat gebruikt maakt van de diensten voor omgevingshandhaving verder uitgebreid. In totaal schakelen 24 vennoten de ondersteuning in van de cel RO-handhaving, en 24 vennoten de cel Milieuhandhaving. Dat betekent dat onze dienst omgevingshandhaving bijna 90% van ons werkingsgebied covert door een of andere vorm van handhaving. In 2023 werden bovendien maar liefst 572 nieuwe omgevingshandhavingsdossiers opgestart.
Deze cijfers illustreren de groeiende vraag naar gespecialiseerde ondersteuning op het gebied van omgevingshandhaving. Bovendien toont het aan dat lokale besturen steeds vaker erkennen dat een geïntegreerde aanpak van omgevingsproblemen noodzakelijk is voor een duurzame ontwikkeling van hun gemeenschappen.
BURENBEMIDDELING BOOMT : OPSTARTJAAR IN CIJFERS
Haviland neemt sinds eind 2022 de coördinatorrol op voor gemeenten zonder eigen lokale buren-bemiddelingsdienst die hiervoor niet meer bij de provincie terecht kunnen. De dienst burenbemiddeling heeft een vliegende start gemaakt: in het eerste werkingsjaar werden bijna 100 dossiers geopend, terwijl het team van bemiddelaars ook groeide tot zo'n 20 vrijwilligers. Momenteel maken 7 lokale besturen gebruik van deze dienstverlening, en in 2024 mogen we de uitrol verzorgen voor nog enkele bijkomende gemeenten.
"Zowel inwoners als besturen vinden de weg naar burenbemiddeling," zegt Sander Herbosch, coördinator burenbemiddeling. De groeiende vraag naar en het succes van de burenbemiddeling weerspiegelen de noodzaak en effectiviteit van deze dienst in het duurzaam oplossen van conflicten, het ontlasten van de politiediensten, en het bevorderen van een harmonieuze leefomgeving.
INTEGRALE AANPAK ONTHARDING
De klimaatproblematiek vraagt om een aanpak op bovenlokaal niveau, terwijl de gevolgen vooral lokaal voelbaar zijn. Dat mogen we regelmatig opnieuw aan de lijve ondervinden : periodes van extreme droogte en hittestress worden afgewisseld met overvloedige neerslag en bijgevolg wateroverlast. Al zijn er de laatste jaren ook heel wat stappen gezet om beter voorbereid zijn op toekomstige water- en droogtegerelateerde uitdagingen. Een langetermijnvisie aanvullen met quick wins: dat is volgens ons team de sleutel tot succes.
In 2023 zette ons multidisciplinair team bij milieu en ruimtelijke ordening in op enkele projecten die aansluiten bij dit thema. Zo werkten we een visie op verharding uit die gedragen wordt doorheen onze organisatie en die we ook uitdragen in de samenwerking met onze vennoten. Daarnaast werkten we ook aan enkele concrete initiatieven waarbij we zowel besturen als inwoners sensibiliseren om actie te ondernemen. Voorbeelden daarvan zijn het V.K. Tegelwippen en de groepsaankoop ontharding voor inwoners. Ook in 2024 en de daarop volgende jaren zullen we verder blijven inzetten op dit thema ten behoeve van de klimaatbestendigheid en bijgevolg ook de leefbaarheid van onze regio.
GAS 5 STUWT VERWERKINGSVOLUME GAS-DOSSIERS NAAR RECORDNIVEAU
Sinds de opstart van GAS 5 in 2022 is het aantal dossiers dat de GAS-dienst te verwerken krijgt spectaculair gestegen: van 13.000 dossiers in 2019 naar 176.000 dossiers in 2023. De dossiers van het type GAS 5 vormden de hoofdmoot van de verwerkingslast : In 2023 was dit goed voor 128.034 dossiers, ofwel 72,59% het totale behandelde volume. Verder werd in 2023 de opstart voor GAS 5 gefinaliseerd voor KLM, KASTZE en Beersel. In totaal maken nu 10 gemeenten in ons werkingsgebied gebruik van deze dienstverlening.
Om de kwalitatieve administratieve afhandeling van de GAS dossiers te kunnen blijven garanderen werd het team in 2023 uitgebreid met 4 extra medewerkers. Rekening houdend met de verwachte groei van het aantal aangesloten besturen en bijgevolg ook het aantal te verwerken dossiers komen er in 2024 nog een aantal extra medewerkers bij.
Ook in 2024 blijft Haviland een belangrijke rol spelen als een deskundige en betrouwbare partner voor lokale besturen in het efficiënt beheer en de afhandeling van GAS-dossiers. Onze aanpak met een focus op kwaliteit, klantenservice en continue verbetering vindt duidelijk weerklank bij de lokale besturen. Daarvan getuigen de nieuwe samenwerkingen met de gemeenten Lennik en Pepingen voor GAS 5-inbreuken, en met de stad Vilvoorde voor GAS 4-inbreuken.
FIETSERS VINDEN HUN WEG NAAR VERNIEUWDE FIETSSNELWEG F1 IN VILVOORDE
Op 4 september 2023 werd een nieuw deel van de fietssnelweg F1 in Vilvoorde officieel geopend. Het gaat om een stuk van 1,2 km tussen de Radiatorenstraat en Vlaanderenstraat, op de terreinen van de voormalige industriële site van Forges de Clabecq. Haviland werkte mee aan de studie, het ontwerp, de werfopvolging en de veiligheidscoördinatie van het project.
De F1 is een belangrijke en veel gebruikte fietssnelweg naar Brussel. Het nieuw stuk fietssnelweg zorgt ervoor dat heel wat pendelaars niet meer door het centrum van Vilvoorde moeten fietsen. Ook voor de scholieren uit de buurt en de werknemers van het Jan Portaels ziekenhuis is dit een hele verbetering.
“Met de aanleg van deze missing link tussen Mechelen en Brussel wordt Vilvoorde meer en meer een fietsknooppunt. De voorbije jaren hebben we zwaar geïnvesteerd in aantrekkelijke en veilige fietsinfrastructuur.”, aldus burgemeester Hans Bonte.
TOEWIJDING VOOR WELZIJN OP DE WERKPLEK
In het afgelopen jaar heeft onze organisatie zich opnieuw ingezet om het welzijn van onze medewerkers te verbeteren en te ondersteunen. Een van de initiatieven die op grote schaal positieve resultaten heeft opgeleverd, is ons populaire fietsleaseprogramma.
Met dit programma willen we onze medewerkers stimuleren om anders na te denken over hun verplaatsingsgedrag. Door het aanbieden van fietsleasing dragen we niet alleen bij aan een duurzamere mobiliteit, maar ook aan een gezondere levensstijl voor onze medewerkers. Het enthousiasme voor en de adoptiegraad van het fietsleaseprogramma hebben onze verwachtingen overtroffen en hebben laten zien dat er een duidelijke vraag is naar dergelijke welzijnsinitiatieven binnen onze organisatie.
De impact van dergelijke initiatieven gericht naar het welzijn van onze medewerkers wordt ook bevestigd door de recente resultaten van onze welzijnsenquête. Deze positieve resultaten zijn een bron van inspiratie en bevestigen onze toewijding aan het creëren van een werkomgeving die het welzijn van onze medewerkers centraal stelt. We blijven ons inzetten voor het identificeren en implementeren van initiatieven die de gezondheid en het welzijn van onze medewerkers bevorderen, omdat we geloven dat een gezonde en stimulerende werkplek leidt tot gemotiveerd team, die bijdraagt aan het succes van onze organisatie.